プロジェクトマネジメントの歩み
概要や取り組みをご紹介いたします
大規模マイグレーションプロジェクト
PM/PL ｜ 約40名
概要
レガシーシステムをモダンシステムへのマイグレーション
取り組み
PM/PLとしてバックオフィスシステムをWebへ移行。進捗、課題、品質、コスト、ベンダー等の管理およびプロジェクト内の問題解決を実施した。 計画策定から進行管理まで一貫して推進し、課題解決と高水準な品質を実現できた。
規模感
数億円
AWSマイグレーションプロジェクト
PL/PMO ｜ 約20名
概要
オンプレシステムをクラウドのAWSへ移行する
取り組み
WEBシステムのAWS移行に参画し進捗、課題、会議体、ベンダー等の管理を実施した。最初は有識者として開始しつつPMOやPLも兼務し、体制強化とチーム管理で移行完了に導いた。
規模感
数億円